Книги для бизнеса: библиотека директора по развитию

Трансформационная стратегия управления консолидацей ресурсов организации Введение к работе Актуальность темы исследования. Современный уровень развития экономики организаций различных отраслей промышленности обусловлен, в первую очередь, недостаточной эффективностью процессов управления, несоответствующих мировым требованиям и неадаптированных к вызовам международной конкурентной среды. Экономика предприятий характеризуется невысокими темпами роста производства, низким уровнем конкурентоспособности товаров, высоким удельным весом физически и морально изношенного оборудования, неполным использованием производственных мощностей, отсутствием национальных инноваций и другими негативными обстоятельствами. Совокупность приведенных факторов способствует возникновению институциональных проблем в экономике страны, сдерживающих рост производительности труда в натуральном измерении, вызывающих увеличение числа нерентабельных и низкорентабельных предприятий, снижение валового внутреннего и регионального продукта, превышение импортных поставок по сравнению с объемом экспорта, неудовлетворительное качество жизни населения. Изменение сложившейся ситуации во многом зависит от эффективности управления трансформацией экономики хозяйствующих субъектов, региональных систем организаций, позитивно воздействующего на стимулирование роста конкурентоспособной продукции, увеличение прибыли и рентабельности, внедрение национальных инноваций, развитие инфраструктурных, социальных, организационных и других направлений. От внедрения процессов трансформации зависит наращивание собственных инвестиций, повышение ее качества и объема реализации. Результаты становления цивилизованного бизнеса также находятся в зависимости от степени преобразования менеджмента организаций.

Самоподготовка

Инициатива разработки нового закона о науке исходила от руководства Минобрнауки России и была высказана на первом заседании Совета по вопросам образования и науки Государственной Думы , прошедшем в конце января года. По итогам того заседания решением председателя нижней палаты парламента Сергея Нарышкина создана рабочая группа по подготовке концепции проекта нового закона, работу которой организовал Комитет Госдумы по науке и наукоёмким технологиям.

Над концепцией более двух с половиной лет трудились наряду с депутатами представители Российской академии наук, Ассоциации государственных научных центров, исследовательских университетов, Минобрнауки, Минэкономразвития, Минфина, Общественной палаты. Концепция многократно обсуждалась на самых разных площадках, пока заинтересованные стороны не пришли к компромиссу по её ключевым положениям.

Таким образом, инновации стали в организации нормой, а не аномалией. Стратегии организации по управлению информацией стольхорошо Казалось бы, анкета для самооценки — это безболезненный способ определить положение организации в соответствии с моделью эволюции информации.

Альпина Паблишер Описание товара: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса Нет на складе" Краудсорсинг основан на одной простой идее: Повсеместное распространение Интернета и желание огромного числа людей решать сложные задачи дают возможность каждой компании использовать потенциал энтузиастов из самых невероятных уголков планеты.

Стоит это недорого, а то и вовсе ничего, а качество решений зачастую бывает гораздо выше, чем при заказе у профессионалов. В книге вы найдете инструкцию по эксплуатации этого бесценного бизнес-инструмента. О чем книга Краудсорсинг основан на одной простой идее: О том, почему так происходит и как можно использовать себе на пользу энтузиазм и знания многих миллионов интернет-пользователей, и пишет Джефф Хау. Для кого эта книга С одной стороны, эта книга предназначается людям, которые хотят найти применение своим невостребованным на основной работе талантам, а с другой, - предпринимателям, которые хотят получить доступ к коллективному разуму и научиться использовать этот непревзойденный по эффективности бизнес-инструмент.

Почему книга достойна прочтения Автор этой книги придумал сам термин"краудсорсинг" и первым сформулировал его законы. Прочитав эту книгу, вы поймете, почему толпа любителей может решить проблему, с которой не справляются опытные профессионалы. Эта книга содержит многочисленные примеры использования краудсорсинга в различных областях - от создания новой формулы зубной пасты до разработки ПО.

Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций

В современных условиях рыночные отношения оказывают дифференцирующее влияние на малые инновационные фирмы. Это связано с тем, что конкурентное преимущество — совокупность компетенций. При этом новые бизнес-процессы являются основой механизма создания и удержания ключевых компетенций фирмы. Все это защищает малые инновационные фирмы на рынке. В целом все эксклюзивные компетенции представляют собой ядро внутренних компетенций малых фирм.

Константинос Маркидес. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций. Лучшие бизнес-книги на

Сегодня завод производит широкий ассортимент продукции для атомной, судостроительной, авиационной и космической отраслей. Если стратегия инноваций требует радикальных перемен, то стратегия кайзен основана на небольших удобных для освоения шагов по улучшению. Но и первая, и вторая стратегии при грамотной их реализации дают поразительные результаты. Экономическая ситуация в России заставляет предприятия менять исходную парадигму в формировании себестоимости.

Дело в том, что изменение международного рынка требует выполнения двух противоположных требований: Правильное понимание себестоимости заключается не в бухгалтерских цифрах, а в управленческом аспекте.

_ 1_ _ _ _

Все продавцы мгновенно получат уведомление о Вашем заказе Далее всем продавцам данного товара придет оповещение о Вашем заказе. Мы используем все доступные средства связи для обеспечения надежности доставки Вашей заявки. Продавцы сделают расчеты и предложат свои цены Продавцы подготовят оптимальные предложения по Вашей заявке с учетом действующих акций и скидок. Иногда продавцы не указывают цену, либо она становится неактуальной, в связи с быстро меняющимися внешними факторами.

Вы сможете выбрать лучший вариант из предложенных Основываясь на отзывах и рейтинге, а также по предложенной цене Вам будет проще сделать выбор того или иного продавца.

В статье рассматривается процесс эволюции бизнес-моделей на основе анализа к меняющейся среде» [1]; К. Маркидеса «Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций» [3], А. Остервальдера и И. Пинье.

Показано, что количество пациентов стоматологической клиники напрямую зависит от качества оказываемых услуг Ключевые слова: Достижение ее оптимального значения невозможно без эффективного использования инновационных эффективных методов влияния на обращаемость. С целью обеспечения успеха в стоматологическом бизнесе необходимо точно знать, как добиться того, чтобы из всего многообразия стоматологических организаций пациент выбрал именно вашу клинику.

Большую долю влияния на этот выбор оказывает эффективный инновационный маркетинг. Среди целей маркетинга многие авторы ставят на первый план обеспечение рентабельности стоматологической медицинской организации, абсолютно необходимой в современных рыночных условиях. Рынок стоматологических услуг достаточно быстро развивается, появляются все новые и новые клиники, зачастую использующие схожие модели бизнеса спектр услуг, менеджмент, внутренний и внешний маркетинг , соответственно происходит потеря потенциальных пациентов.

В силу вышеназванных обстоятельств инновационный маркетинг становится важной составляющей работы стоматологической организации. Что представляет собой инновационный маркетинг? В широком смысле под этим термином принято понимать использование нововведений в целях получения прибыли, которые в стоматологической практике проявляются в виде новых видов услуг, технологий, материалов, социально-экономических и организационно-технических решений финансового, маркетингового, коммерческого, административного или иного характера.

Если говорить об инновационном маркетинге в стоматологии, то он имеет две направленности — модернизация уже существующей услуги и внедрение новой услуги, а также в двух основных формах — инновационной, в которой используются собственные новые маркетинговые способы продвижения стоматологических услуг, и инновативной, в которой используются заимствованные у других хозяйствующих субъектов способы продвижения стоматологических услуг [9, 11]. Примерами маркетинговых инноваций являются: Инновационный маркетинг базируется в основном на методах совершенствования управления, продвижения, стимулирования и сбыта.

Маркетинговая инновация может быть применима в любой области экономики, где используются отдельные инструменты развития комплекса маркетинга или весь комплекс в целом. Интенсивность нововведения определяется новизной и технологичностью этапов внедрения, которые обеспечивают возможность получения минимальных рисков [13].

Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций

Целевая аудитория — руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики и внутренние аудиторы. На семинаре рассматривается система стратегического и операционного учета, ориентированная на принятие менеджментом компании управленческих решений, в том числе по оптимизации ассортимента и масштабов деятельности компании, разработке ценовой политики, управлению прибыльностью клиентов.

Курс базируется на идее целеполагания как основе стратегического развития и тактических действий руководства компании. Программа обучения предполагает выполнение слушателями практических заданий. В ходе семинара-тренинга будут рассмотрены вопросы организации профессиональной системы продаж на предприятии. Тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена, -менеджеров и -директоров компаний.

Политические режимы и современные инновационные модели 55 . Инновационная стратегия преодоления бедности и технологической . проектов в сфере бизнеса и предпринимательства, это специально оговаривается. .. 20 Будущее России: новая индустриализация или сырьевая модель.

Многие компании обсуждают цифровые проекты, некоторые даже инвестируют. Правда, непоследовательно — чаще в красивые цифровые инструменты, которые хороши как повод для , но не обеспечивают повышения бизнес-показателей. В результате складывается ощущение, что в краткосрочной перспективе цифровые технологии имеют большее значение для банков, ритейлеров, телеком-операторов и сектора 2 в целом, чем для 2 .

Но это не так. В конце года в Шанхае был запущен первый в Азии терминал по перевалке морских грузов, которым полностью управляет искусственный интеллект. Лазерное сканирование цифровых меток и -позиционирование позволяют точно определить положение контейнера, установить его с помощью беспилотного крана на самопередвигающуюся электрическую тележку и доставить в нужную точку.

Искусственный интеллект определяет оптимальную последовательность погрузки-разгрузки контейнеров и маршрут их следования по терминалу с учетом множества разных факторов, включая необходимость подзарядки тележек. От идеи до промышленного запуска проекта прошло всего 3 года.

Бизнес литература Стратегия бизнеса в Чернигове

Профессор Лондонской школы бизнеса Инновации как трамплин для успеха Костас Маркидес — профессор стратегии и предпринимательства в Лондонской школе бизнеса , где он руководит кафедрой стратегического руководства имени Роберта П. Он также возглавляет факультет обучения руководящих работников в . Он относится к числу ведущих мировых экспертов в сферах бизнес-стратегии и стратегических инноваций и несколько раз был включен в список крупнейших мировых специалистов в области управления по версии рейтингового агентства Костас Маркидес окончил Гарвардскую школу бизнеса и Бостонский университет, и перед тем, как присоединиться к Лондонской школе бизнеса в году, работал младшим аналитиком в Кипрском банке развития и научным сотрудником в Гарвардской школе бизнеса.

Костас выступал в качестве инструктора в рамках целого спектра корпоративных учебных программ и входит в редакционную коллегию нескольких научных журналов. В своих книгах Костас Маркидес затрагивает целый комплекс проблем бизнеса, включая стратегические инновации, корпоративную реорганизацию, инновационные бизнес-модели и международные сделки.

Инновационный маркетинг в стоматологическом бизнесе и новые клиники, зачастую использующие схожие модели бизнеса (спектр услуг, менеджмент, применение новой маркетинговой стратегии, направленной на . инструментами, с использованием безболезненных инъекций, костная пластика.

Мы консультировали компанию из списка и предложили ее руководству создать специализированную группу, которая претворяла бы в жизнь новую стратегию роста. Что угодно, только не это, — сказал он. Снисходительно рассуждать, как нам подправить корпоративную культуру? И при этом никакой дисциплины, ответственности? А мы все будем в это время вкалывать?

И такой взрыв эмоций вызвали всего два слова: По нашему опыту новаторы тоже в долгу не остаются и не сильно жалуют людей, отвечающих за ежедневную работу организации, — от них то и дело слышишь: Понятно, почему, по мнению большинства руководителей, для любого более или менее крупного инновационного проекта нужно формировать специализированную группу и изолировать ее от остальной организации. Но это не просто глупо — это глубоко неверно.

Такое сотрудничество, кроме всего прочего, предотвращает антагонизм. Все это далеко от жизни? Но другого выхода нет — иначе придется отказаться от любой инновационной деятельности в принципе. Почти все инновационные программы прямо завязаны на ресурсы компании и ее ноу-хау:

Список литературы на тему"Инновационный менеджмент. Креатив"

Вот так вкратце можно описать суть новой маркетинговой теории. Авторы предлагают использовать ценностную кривую, чтобы определить новые возможности на существующем рынке или альтернативных. Так, например, для нового бухгалтерского программного обеспечения перед выходом на рынок стратегическая карта была составлена не относительно продуктов-конкурентов, а относительно обычного карандаша и листа бумаги.

Маркидес К. Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций / Константинос Маркидес ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз.

Прикладные исследования — оригинальные исследования, предпринятые для получения знаний. Фундаментальные исследования — экспериментальная или теоретическая работа, выполняемая прежде всего для получения новых знаний, лежащих в основе явлений и наблюдаемых фактов, без какой либо конкретной использования. Экспериментальные разработки — систематическая работа, основанная на имеющихся знаниях, приобретенных в результате исследований и практического опыта и направленных на производство новых материалов, изделий, внедрение новых технологических процессов, систем и услуг и значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие.

Проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Риск — это неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций, следствием которых является понесение потерь или убытков. Темп инфляции — размер обесценивания денег в определенном периоде, выраженный в процентах по отношению к их номиналу на начало периода.

Рисковый венчурный капитал — особая форма вложения капитал в объекты инновационной деятельности с высоким уровнем риска в расчете на быстрое получение. Операционные функциональные затраты — расходы, непосредственно связанные с осуществлением производственной деятельности, включающие прямые затраты и накладные расходы. Амортизационные отчисления и финансовые накладные расходы в состав операционных затрат не включаются.

Чистый дисконтированный доход — интегральный эффект — сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному интервалу планирования. Индекс доходности — отношение суммы приведенных эффектов от текущей деятельности по проекту к первоначальны капиталовложениям.

3 стратегии по выводу Вашей компании в Лидеры. Бизнес. Маркетинг. Инновации.