Курс «Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов»

Длительность одного занятия — около 60 минут 45 минут — как работать в системе, 15 — ответы на вопросы и разбор ошибок. Для этого на время прохождения курса 2 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная персональная 4. Онлайн тренинг стартует при наборе группы в количестве человек. Ориентировочное распределение тем между занятиями онлайн-тренинга: Система процессов в . Построение справочников.

Бизнес-процессы. Практический курс

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций.

Оригинальное название: Моделирование бизнес-процессов с использованием CA Allfusion Process Modeler (BPwin ).

Описание Процессный подход к организации бизнеса уже давно доказал свою эффективность и полезность. Правильно описанные бизнес-процессы и продуманная процедура их непрерывного совершенствования позволяют компаниям добиваться существенного повышения качества своей работы. Для описания бизнес-процессов существует много различных нотаций, причем каждая из них имеет свою специализацию.

Одни нотации более понятны для экспертов предметной области, другие больше подходят для специалистов по автоматизации процессов, а третьи позволяют описывать логику бизнес-процессов в машиночитаемой форме. А это значит, что полная модель бизнес-процесса может содержать фрагменты, созданные в различных нотациях и требует постоянной синхронизации всех этих фрагментов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.

И что важно — этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на . В курсе делается акцент на изучении графической нотации языка и правил построения -моделей. Слушатели узнают назначение и правила применения графических элементов языка, познакомятся с видами -диаграмм и получат представление о возможностях автоматического исполнения построенных моделей.

Отправить сообщение Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций.

У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности.

Программа курса: Модуль 1. Выделение и классификация бизнес-процессов. Модуль 2. Пошаговое моделирование бизнес-процесса. Модуль 3.

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций.

Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины. Программа дает: Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения.

Моделирование бизнес-процессов на

Количество мест ограничено всего 16 мест До конца акции осталось: Акция окончена! Следите за новостями на нашем сайте.

IBM WebSphere Business Modeler V7 позволяет визуализировать, документировать, моделировать и анализировать бизнес-процессы. Business.

Директор по развитию, Москва 18 апреля , Пользователь, бизнесмен, владелец процесса перестает понимать основную ценность описания бизнеса - полную, взаимоувязанную и непротиворечивую модель. А для этого нужно иметь возможность создавать метауровни, справочники объектов. Иметь возможность создавать общие интерфейсы события, документы для всего реестра бизнес-процессов компании. Прочитав первые два урока пришел в ужас.

Это все равно что учить программирование начиная с оператора" Не подготовленным читателям и детям до 40 лет: Даже банальные блоксхемы описания цепочки действий вроде и нередко являются очень важным инструментом и помощником в поисках управленческих решений - на составление упрощенной модели уходит намного меньше времени, чем на более глубокое и детальное описание доступное только специалистам. Зачем руководителю справочники объектов на раннем этапе моделирования? По-моему это несколько выходит за рамки предмета, который авторы взялись осветить - приводятся основы именно нотации на самом простом уровне.

Курс"Профессиональное моделирование бизнес-процессов в"

Тип мероприятия: Открытые Целевая аудитория Руководители и специалисты отделов методологии внедрения информационных систем; руководители и специалисты отделов и групп системного и бизнес-анализа; руководители и специалисты отделов качества, служб развития и др. Анонс программы Цель курса - обучить базовым знаниям в области системного и бизнес-анализа с использованием базовых элементов методологии и языка моделирования 2. В ходе прохождения курса слушатели освоят методологию и язык моделирования 2.

Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, уже знающих методологию моделирования бизнес-процессов с применением.

Получение отзыва от клиента конечное событие, если не требуется обработать отзыв. Другие события. Помимо событий, существуют шлюзы. Именно они позволяют получить конкретную схему бизнес-процесса, потому что именно шлюзы регламентируют движение процесса. Они позволяют бизнес-процессам ветвиться: Для моделирования бизнес-процесса в соответствии с нотацией чаще всего используется специальное ПО для моделирования бизнес-процессов или -системы , способные не только составлять схемы, но и обеспечивать реальную работу бизнеса по этим схемам.

Одним из вариантов ПО, с помощью которого можно проводить как моделирование, так и автоматизацию бизнес-процессов, является — отечественная - платформа для моделирования и управления -процессами и цифровой трансформации предприятия. Моделирование бизнес-процессов на примере взаимодействия с клиентами Купив платформу , вы сможете создать любое ИТ-решение для своего бизнеса.

Например, систему управления взаимоотношениями с клиентами . Создание практически любого решения для бизнеса, включая , не обходится без создания бизнес-процессов. Среди важных возможностей платформы от — импорт бизнес-процессов, созданных в соответствии с нотацией 2. Импорт бизнес-процессов позволяет не проделывать повторно работу, которая уже была проделана, и избежать лишних сложностей при внедрении -системы на базе .

Также возможность импорта -процессов пригождается, если компания принимает решение приобрести у сторонних поставщиков шаблонные бизнес-процессы, вместо того чтобы моделировать их самостоятельно.

Моделирование бизнес - процессов на базе 2.0. Уровень 1

Принципы комплектования, расчета численности подразделений. Права и обязанности руководителя подразделения основной и поддерживающей деятельности. Подходы к оптимизации организационной структуры.

Моделирование, регламентация, оптимизация бизнес-процессов и.

Обучение менеджменту Обучение руководителей Обучение специалистов В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения — это тренинги бизнес тренинги и семинары.

Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей. Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента. Очень важным является системное обучение руководителей, с учетом их уровня управления в компании.

1403: Моделирование бизнес-процессов

Здесь я не буду рассказывать обо всех существующих элементах , их на самом деле очень много. И при необходимости вы всегда можете воспользоваться документацией по , где подробно описаны все существующие элементы. Я же остановлюсь только на базовых элементах, без которых не обходится ни одна бизнес-модель.

Курс построен на основе «сквозного» примера и дает полное система бизнес-моделирования для создания эффективной организации Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура.

Казахстан, г. Алматы, ул. , моделирование и анализ процессов 40 Содержание курса В ходе данного пятидневного курса слушатели научатся использовать мощные средства и возможности 7, а также получат практический опыт работы с . также предоставляет множество процессов, которые помогают понять работу организации, помогают пользователям документировать бизнес процессы, а также анализировать и улучшать их. В этом курсе слушатели получат опыт в документировании бизнес процессов, проведении симуляций и анализе при помощи 7.

Курс начинается с обзора и концепции бизнес процессов. Практические занятия по разделу документирования этого курса включают в себя создание моделей процессов при помощи . Слушатели смогут применить пройденные концепции и техники для разработки собственных модулей, основанных на заготовленных бизнес-сценариях.

Курсы: «Моделирование бизнес-процессов в 2.0», СПб

В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта .

Создание эффективного бизнес-пространства . «Процессное управление и навыки анализа бизнес-процессов», «Навыки бизнес-моделирования».

В ходе курса слушатели узнают об элементах инженерии требований, моделировании информационных систем в 2, научатся моделировать бизнес-процессы в 2. Алексей обладает летним стажем в области системного и бизнес-анализа. В его послужном списке проекты по внедрению системы анализа оперативных данных, опыт анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов.

Содержание курса Обзор, цели и задачи курса. Анализ отрасли: Важнейшие компетенции:

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Тренер в Москва Омск Петров Алексей Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных Алексей — консультант по информационным технологиям с летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа в т. , бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, -трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем КИС для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса. Член команды Сообщества аналитиков 2. Профессиональный опыт С г.

Курс «Моделирование и анализ бизнес-процессов» является хронологически первым из всей серии курсов. Его цели — обучение.

Лекция 7. Эскизное моделирование. Эскизное — моделирование на основе двумерных фигур, сконвертированных в 3 . Мое ПО по-выбору: О нем и поведу рассказ. Подробности на сайте: Лекция 7: Курс лекций 6. Николай Зельдович, Джеймс Микенс. Лекции охватывают модели угроз, атаки, ко Лекция 8: Лекция 9: Лекция

Моделирование бизнес-процессов